Crédit vidéo : Chambre d’Agriculture France
Olivier Blondel pratique, depuis 2018, un management libéré avec ces salariés. Chacun prend ses responsabilités et est autonome dans son domaine d’intervention. La communication est transparente sur l’exploitation.
Cela permet de concilier la productivité et les attentes de chacun, de partager les décisions, de faciliter le recrutement, de fidéliser les salariés, de se libérer du temps lié à l’organisation collective et de se concentrer sur le pilotage et la vision globale de l’entreprise.
Consulter la fiche témoignage d’Olivier réalisé dans le cadre du projet Reflex ORGA’NIC
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